一套设备与一个课题的距离：科辰星飞的产品哲学

一个课题组从“想做活体成像"到“做出活体成像数据"，中间的距离是什么？

科辰星飞的产品哲学，可以从这个问题出发来理解。

做好仪器选型，是服务终端客户的关键一环。用户面对的是LumiFluor AVIS系列的多个型号：TM、T、Spectrum、NIR-Ⅱ等等。做皮下瘤的和做骨转移的，需求不一样。做浅层信号的和做深层信号的，选型逻辑不一样。科辰星飞在这条产品线上的分层，是为了让用户“不为不需要的功能买单"。

距离的第二段是“上手"。一台活体成像系统放在实验室里，从开箱到获取可用图片，需要多久？科辰星飞的答案是“一天以内"。麻醉系统的连接、软件的安装、参数的基础设置，科辰星飞的应用工程师会在装机时完成培训。用户不需要成为光学工程师，只需要知道“小鼠放进去，点拍摄"。

距离的第三段是“出数据"。成像只是手段，数据才是目的。科辰星飞的软件在“出数据"这个环节上的设计是“减少中间步骤"：拍完的图像可以直接定量，定量的结果可以直接导出，导出的数据可以直接用于统计。

距离的第四段是“持续使用"。一台设备在实验室里用三年，会遇到各种问题：灯源衰减、相机老化、软件兼容性。科辰星飞的售后和软件更新，是为了让三年后的使用体验和上线之初差不太多。

科辰星飞的产品哲学可以概括成一句话：让用户专注于课题，而不是设备。

活体成像是一个工具。工具的价值在于“被使用"，而不在于“被拥有"。科辰星飞做的所有事情——产品分层、软件优化、渠道培训、售后支持——都是为了缩短“拥有"和“使用"之间的距离。

从北京出发，科辰星飞还在路上。